Jak znaleźć najlepszego kandydata do pracy?

Co zrobić, żeby zwiększyć szansę na znalezienie pracownika?

Stwórz profil idealnego kandydata do pracy

Czy idealny kandydat istnieje? To pytanie, które zadaje sobie niemal każdy pracodawca będący na etapie poszukiwania pracowników. Nawet jeśli nie znajdziesz osoby, która w 100% odpowiada Twoim wymaganiom, warto poświęcić nieco więcej czasu, aby zbliżyć się do ideału. Jak to zrobić? Wyobraź sobie, że trzymasz w ręku dokumenty aplikacyjne wymarzonego pracownika. Jakimi umiejętnościami może się pochwalić? Jakie ma wykształcenie i doświadczenie zawodowe? W jaki sposób rozwiązuje problemy? Jak rozmawia z klientami? To pytania, które ułatwią Ci stworzenie profilu kandydata idealnego.

Napisz profesjonalne ogłoszenie o pracę

Ogłoszenie o pracę to wizytówka Twojej firmy. Zadbaj o to, aby w znalazły się w nim wszystkie informacje ułatwiające pracownikowi podjęcie decyzji o aplikowaniu m.in. dane firmy, lokalizacja zakładu pracy, opis stanowiska, oczekiwania, widełki płacowe, tryb pracy (stacjonarny, hybrydowy lub w pełni zdalny), rodzaj umowy i dodatkowe benefity pozapłacowe. Sprecyzuj oczekiwania wobec kandydatów. Określ kompetencje twarde i miękkie niezbędne do wykonywania obowiązków na danym stanowisku. Im więcej informacji w ogłoszeniu, tym większa szansa na dotarcie do osób, które spełniają wszystkie wymagania.

Ustal źródła pozyskiwania pracowników

Ogłoszenia na lokalnych portalach internetowych, zakładka „kariera” na stronie internetowej firmy, media społecznościowe, a może własna baza kandydatów? Możesz wykorzystać wiele źródeł, pamiętaj jednak, że musisz być tam, gdzie Twoi potencjalni pracownicy. Duże znaczenie ma branża i charakter stanowiska. Rekrutacja pracowników wyższego szczebla wymaga zastosowania nieco innych metod. Konieczne jest zachowanie poufności i znajomość języka biznesowego.

Dokonaj wstępnej selekcji

Każda rozmowa rekrutacyjna wymaga zaangażowania dwóch stron. Dlatego niezbędna jest selekcja pracowników. Zanim podejmiesz decyzję o tym, kogo zaprosić na rozmowę kwalifikacyjną, przeanalizuj dokładnie dokumenty aplikacyjne. To najlepszy moment, aby sprawdzić, czy pracownik spełnia podstawowe wymagania.

Zweryfikuj umiejętności kandydatów

W wielu przypadkach tradycyjna rozmowa rekrutacyjna wystarczy, aby powiedzieć: „Witamy na pokładzie!”. Jeśli chcesz mieć pewność, że kandydat rzeczywiście może pochwalić się umiejętnością pracy pod presją czasu lub świetnie odnajduje się w roli lidera, skorzystaj z niestandardowych metod rekrutacyjnych, takich jak Assessment Center. To metoda bazująca na zadaniach sytuacyjnych i testach kompetencyjnych. Pozwala zweryfikować nie tylko umiejętności twarde, ale także miękkie.

Samodzielnie czy z pomocą firmy zewnętrznej – jak znaleźć najlepszych kandydatów do pracy?

Coraz większa konkurencja o wysoko wykwalifikowanych pracowników wpłynęła na większe zainteresowanie współpracą z profesjonalnymi agencjami rekrutacyjnymi. To sposób na dotarcie do kandydatów z najbardziej konkurencyjnych branż. Więcej informacji na ten temat znajdziesz na stronie https://hrk.pl/pl/dla-klienta/rekrutacja